Unity: añadir una aplicación no instalada al Launcher

Unity es simple. Si se busca algo simple, seguro es mejor que Gnome3. Sin embargo, dentro de su simplicidad no parece incluir la flexibilidad.

Una de las cosas que normalmente se busca es tener acceso rápido a las aplicaciones de uso frecuente, en lo cual el Launcher junto con el dash hacen bien el trabajo de dar acceso rápido. Puede que ya no sea necesario usar Avant Window Navigator y gnome-do después de todo...

El problema se presenta cuando se quiere añadir al listado de aplicaciones disponibles, una que no se haya instalado desde los repositorios. Es decir, todas aquellas que se creen desde los fuentes o que sean del estilo descomprimir-ejecutar. Como Eclipse!

La buena noticia es que existen dos caminos, uno mucho más limpio que el otro. El primero es usar el gestor del menú (Main Menu) como en Gnome y añadir el elemento del menú en un grupo dado como explican en este sitio (v. gr. Eclipse iría en Programming). El segundo camino es crear un archivo para la aplicación que sea leído por el buscador de aplicaciones y permita ejecutarla (como se explica aquí).

Todo está en lo que consideren más limpio de hacer (o más rápido, je). Espero le sirva a alguien!

Technical Reminder (20111008)

Contexto: Usando Ubuntu (probado con 11.10), el equipo entra en suspensión de acuerdo a la configuración fijada por inactividad. Igualmente si se suspende manualmente.

Problema: Al volver de la suspensión, los dispositivos conectados por USB no están disponibles.

Solución: Todo está en configurar los módulos que deben deshabilitarse al ir a suspensión y habilitarse de nuevo al regresar. Para esto, se edita el archivo

cd /etc/default
sudo nano acpi-support

modificando la línea de MODULES así:

MODULES="usbcore"

Y listo!

Source: http://www.joeldare.com/wiki/linux:usb_dead_after_suspend_in_ubuntu

Good

El buen salvaje no existe. Otra cosa es que nos guste mucho ver el miedo ajeno.

Flight

Aquel árbol de gruesas raíces y frondoso follaje, de repente se elevó del suelo, alzando vuelo y llevando consigo a los sorprendidos pajarillos y ardillas, pasajeros inconsultos de aquella extraña travesía.

Caían grano a grano los restos de tierra, negra y aún húmeda, sobre las cabezas de transeúntes -ocasionales o periódicos-, sobre tejados y avenidas, sobre ropa limpia tendida en los jardines y solares. Nadie informó de algún fruto o nuez que cayese de una altura inusual, por lo que no llegó a saberse si el árbol en cuestión era un manzano o un nogal.

Aunque varios intentaron seguirle la pista, era claro que el árbol estaba determinado a alejarse de aquel entorno que le aburría y que parecía perseguirle. La fuerza que usó para despegar sus raíces del suelo ahora le apuraba a alejarse y encontrar un nuevo hogar.

Porque nunca han probado que los árboles no sepan volar. Algunos incluso comentan en voz baja que son ellos quienes les dicen a los pájaros cómo hacerlo, siempre y cuando vuelvan a visitarles una que otra vez. Es por ello que cada año los árboles cambian de atuendo: para recibirles con vestido nuevo.

I dream of

¿Qué se hace cuando cuesta tanto soñar de nuevo con lo que sea que se quiera hacer en el futuro?

Parametric

That girl has curves, man! She looks so hot ignoring Euclides' geometry with every single curved line in her body.

I wanna Riemannize ya, baby!

Oculto

Desembarcamos ayer a la mitad de la mañana. Por lo que queda de los anuncios en los caminos, estamos cerca de un pequeño poblado llamado Toussaint. Hemos recorrido estos primeros kilómetros con más cautela que decisión. Tal vez el magro comienzo no nos alentó a emprender la misión con decisión... El tanque anfibio comenzó a hacer agua a cinco millas de la costa y fue un verdadero milagro que llegáramos a tierra firme.

La costa estaba llena de gravilla; al frente los muros de granito, infranqueables. Pareciera que no nos esperan por aquí o tal vez el resto hayan hecho el ruido suficiente para llamar su atención. Finalmente, Overlord sumó a muchos y los alemanes necesitarán todo lo que tengan para detenerlos. El resplandor de la artillería y el estallido de las bombas se escucha aún aquí; sin embargo, ninguna de esas puñeteras bombas cae por sobre nuestras cabezas para asegurarnos que no hay ametralladoras esperándonos allí arriba. Eso es lo que pasa cuando te hacen desviar 85 kilómetros de la ruta a la zona de desembarco más cercana... hay pocos momentos en los que sea más abrumadora la soledad que ahora, cuando nos enfrentamos los seis -apretujados- a una Europa invadida, silenciosa y acechante. Y claro, este clima de mierda definitivamente no ayuda.

Tras una marcha rápida de cinco a diez clicks, llegamos a una brecha en la pared, una desembocadura y un valle que, comparado con la playa, resulta acogedor. Y sin embargo, puede ser la última vez que veamos el mar. Marchamos.

(...) [N. del T. Fragmento ilegible, el agua de mar convirtió la tinta en un manchón azul]

Para nostros hubo, más que instrucciones, algunas directrices. Evitar Paris. No cruzar los Alpes. Cruzar el Somme si lo considerábamos viable, para evitar ser seguidos. Sincronizar nuestro avance con los bombardeos. Como nuestro conocimiento de éstos llegaba por un receptor de radio (sin opción de comunicarnos de vuelta), ocultar o destruir el radio era nuestra prioridad si llegásemos a ser descubiertos. Eso y los mapas que lleva Rogers consigo, en donde va consignada brevemente la información de inteligencia sobre batallones panzer, posiciones principales tomadas por los alemanes y objetivos de los Lancaster.

(...) [N. del T. Fragmento ilegible]

Nadie sabe que estamos aquí y así deberá seguir siendo hasta que lleguemos a nuestro destino. Nuestras placas están enterradas en un huerto desprolijo; ahora somos algunos soldados alemanes más junto a un oficial y no contamos con otra cosa que nuestras Kruger. Sabemos que una de estas balas terminará atravesando el cráneo de Adolf Hitler. Aquí vamos, aun cuando nuestro destino sea pasar desapercibidos para la historia.

Banned

En el país en el que se desarrolla nuestra historia, el camino natural que seguía el Gobierno para evitar las conductas indeseadas siempre ha sido la prohibición, el negro velo entre los ojos del ciudadano proclive al mal y la fuente de tentación, la cuesta abajo hacia la maldad.

Hace mucho tiempo se prohibe el porte y consumo de cada alucinógeno que la naturaleza ofrece en plantas y animales. Una vez perfeccionada la habilidad humana para sintetizar complejísimos compuestos químicos, tal destreza fue sometida por la fuerza de la Ley y todo aquello que desviara al ser humano de su desviada realidad fue controlado y su disponibilidad en meros antigripales o elaborados medicamentos, se redujo a cero en oposición completa a las cifras de presos y ejecutados.

Cuando pocos refugios quedaban para quienes recorrían bosques rojizos y océanos de color púrpura, comenzaron a aparecer más y más agujeros en las fachadas de ladrillo, en los pisos y adoquines. Antiguos puentes, modernas bibliotecas, casas conservadas con gran esfuerzo. Todos por igual sufrían de forma furtiva y progresiva, el embate de quienes aún no se hallaban internados en cárceles y escapaban con igual eficiencia de la Justicia y del mundo real (así Bretón opine algo diferente). Los pacos y papeletas convertían las fachadas en humo.

Agujeros semiesféricos, otros con un perfil ovalado. Bloques completos desaparecidos. Lentamente las ciudades se sumían en un estado ruinoso, diríamos que feúcho.

Grandes debates se abrieron con amplia cobertura de la prensa local. Extensos estudios de la jurisprudenci, numerosos conceptos emitidos por padres de familia, monarcas de iglesias variopintas y represnetantes reconocidos de la Sociedad Civil (con mayúsculas para diferenciarse de la gente común y corriente). Días y días de deliberaciones, sin duda poco para la costumbre de procesos medidos en lustros.

Al final, la decisión fue tajante, firme y sin ambages. Proclamada con dignidad y con la seriedad que un acto semejante demandaba, se requería a la ciudadanía en su conjunto, retirar de toda fachada en edificación pública o privada los ladrillos que pudiese contener. De igual forma, todo muro, muralla, verja, nuevo o derruído, declarado como patrimonio o no, debería reemplazar las piezas cerámicas en cualquiera de sus referencias, cualesquiera sea su aparejo, a sogas o a tizones, palomero o panderete, este último no menos relevante por su nombre gracioso para los más pequeños. Pero esta era sin duda una decisión de gente adulta y así debía tomarse.

Se crearon planes de financiación en bancos estatales y privados para que todos pudiesen comprar bultos de cemento, atados de guadua, tablones de madera, toneladas de rocas. Se abrió un nuevo mercado con sustitutos inertes, sintéticos y con un aspecto similar a los bloques ahora rechazados.

Grandes montículos, alzándose como honrando al gobernante de turno, fueron acumulándose en proximidades de las principales ciudades y varias intermedias. En una de ellas, un policía que ayudaba en la tarea de apilar de forma más o menos ordenada las cargas que llegaban, preguntó a su compañero: ¿que planearán hacer con todo esto? Finalmente, esto es barro cocido y su nacimiento se da por ser cocinado.

- No lo sé, Alfonso, parece que quienes evaden la realidad no están en las calles ni en la cárcel.

Detour

¿Alguien más comparte la preocupación que tiene Alfabravo al construir cosas en Java viendo que los nuevos dueños pueden demandar cuando se les antoje (como ya lo hacen)?

Metamorfosis

Existe un momento para toda empresa de tecnología en el que -creería- su crecimiento le lleva a perder el horizonte de calidad e innovación y la enfrenta a retos esencialmente funcionales en sus productos.

¿Cuándo llega ese momento? Básicamente depende de los recursos (el músculo financiero) y del éxito que tenga la empresa. Curiosamente, mientras más exitosa sea, más rápido se verá abrumada por los retos funcionales; sólo una abundancia inusitada de recursos que le permitan conservar un frente de trabajo orientado a la innovación podrían evitar que tome este desvío indeseable.

Ahora bien, cómo puede corregirse el rumbo? Se me ocurre que podría pasar por:

• Una gestión adecuada del conocimiento, de forma que el camino recorrido por los empleados esté disponible para los demás en forma de lecciones aprendidas y soluciones concretas a problemas reales. Wiki, bitácoras, manuales, procedimientos, charlas breves... todo lo que contribuya a compartir el conocimiento.
• Asumir riesgos. Tomar un grupo de personas que aún siendo reducidos en número, pueda ofrecer rapidez en la solución de problemas concretos usando una combinación de experiencia y conocimiento profundo de la organización y sus productos. Esta solución, aunque implique costos, a la larga garantiza que los proyectos reales (que siguen su curso) no presenten problemas de desempeño (de baja calidad, en general).
• Transmitir la visión. La alta gerencia no debe perder la capacidad de transmitir la visión y los valores de la empresa aún cuando esta pase de ser una microempresa a una pequeña o mediana.
• Enfoque a calidad. Nunca es tarde para integrar lineamientos propios de ISO9000 a los procesos. Y menos cuando se es exitoso, pues el ofrecer productos y servicio posventa (el famoso soporte y mantenimiento) implica considerar los recursos dedicados a esta etapa de la relación con el cliente. Más incidencias recibidas por soporte y mantenimiento restan recursos a la construcción y a los procesos de innovación; lindo ciclo de retroalimentación de refuerzo, hacia abajo eso sí...

¿Qué otras ideas se les ocurren? Seguro que quienes apoyan a las MIPYMES tienen ideas adicionales, sería bueno conocerlas.